抓细党员干部日常管理，要严管厚爱结合，激励约束并重，为干部成长保驾护航。

　　以“严”立规，筑牢思想“防火墙”。坚持严在日常、抓在经常，通过开展主题教育、主题党日等活动，将党的创新理论、纪律规矩融入干部日常工作生活，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线。对党员干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时咬耳扯袖、抓早抓小，避免小错酿成大过。

　　以“实”赋能，搭建成长“练兵场”。结合干部岗位职责与能力短板，制定个性化培养计划，通过多岗锻炼、基层历练等方式，让干部在实践中经风雨、长才干。完善日常考核评价体系，摒弃唯结果论，将工作态度、群众口碑、工作成效等纳入考核，既看干了什么，也看干得怎么样，激励干部主动担当作为。

　　以“暖”聚力，做好服务“贴心人”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，关注干部的思想动态与实际需求，建立常态化谈心谈话机制，倾听干部工作中的困惑、生活中的难题，及时疏导情绪、解决问题；严格落实“三个区分开来”工作要求，完善容错纠错机制，为干部敢为当好坚强后盾；营造团结互助的工作氛围，鼓励干部之间相互学习、共同进步，让组织成为干部心中的“温暖港湾”。

　　党员干部的日常管理，是一项长期工程，唯有把严的要求、实的举措、暖的关怀融入日常、做在经常，才能引导党员干部始终不忘初心、牢记使命，以过硬作风和扎实本领，在新时代新征程上扛起责任、展现作为。（杜鑫）